私たちが目指す「企業新生」とは、財務面の改善によって
単に「企業を生き返らせる」ことではなく、現場密着型の
実行支援と、高度な財務・税務コンサルティングにより
経営力の強化を図りながら事業面の立て直しを行い、
「企業を生まれ変わらせる」ことなのです。 

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  企業の経営実態を把握するため、徹底して社内の状況を把握・分析し課題解決策を策定します。また、次々に発生する日々の課題に対しても、経営者・幹部と一体となり、実際に解決策が実現するまで現場から、改革作業を支援します。

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  問題解決策が明確になっても、経営者の意識を改革しないと、企業は変わりません。ブレイングループのスタッフは徹底して会社に寄り添い、伴走型で経営者の意識改革に努めます。

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  経営の基本は月次の損益管理です。会社の短期・中長期の経営計画を作成するとともに、経営計画の進捗度を月次で検証できるシステムの構築を支援します。

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  一時的な社内の意識改革で終わらせないために、経営者、幹部、現場スタッフと共に課題の解決を図ります。課題解決後も経営のPDCAサイクルが定着するまで関与します。